Кобрендинг или сотрудничество брендов

Опубликовано: 13.11.2018

Кобрендинг или сотрудничество брендов

Понятие «кобрендинг» подразумевает под собой сотрудничество двух и более брендов с целью их продвижения. Такая форма взаимодействия позволяет усилить коммуникативное воздействие на целевую аудиторию и увеличить ее.

По мнению компании PR2B Group, кобрендинг делится на стратегический, структурный и тактический. 

Стратегический кобрендинг применяется для внесения существенных изменений в позиционирование бренда . Например, появление линейки молодежной одежды у крупного бренда, чья основная целевая аудитория длительное время исключительно состояла из людей возраста 50+ с высоким доходом. В таком случае бренд может воспользоваться кобрендингом с компанией, ориентированной на молодежь. Структурный кобрендинг используется при необходимости объединения двух брендов с целью скрыть недостатки каждого из них. В такой ситуации подчеркиваются преимущества брендов , а на плаву, как правило, остается сильнейший. Тактический кобрендинг нацелен на увеличение объемов продаж и требуется на короткое время.

 

Примеры кобрендинга

В крупных мегаполисах России: в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Казани, была проведена рекламная акция двух брендов – компании Givenchy и платформы Uber.

Задумка агентств ADV Digital и Havas Media состояла в том, чтобы помочь девушкам, чей ритм жизни не оставляет им времени на уход за собой. Для решения этой проблемы была запущена акция UberBeauty. Участницы акции могли воспользоваться услугами профессионального визажиста прямо в салоне такси Uber и получить идеальные брови.

Помимо макияжа участницы акции могли получить в подарок миниатюрную косметику от Givenchy.

UberBeauty был доступен в течение 4 часов, за это время охват аудитории составил более миллиона пользователей, 9000 человек пытались заказать эту услугу, а реально воспользовались 300 человек. Всем, кто не смог воспользоваться услугой, были предоставлены скидки и подарки от компании Givenchy в магазинах Иль Де Ботэ.

Схожие ценности таких компаний как GoPro и Red Bull привели к началу их плодотворного сотрудничества. Обе компании продвигают активные виды спорта.

Компания GoPro предложила спортсменам со всего мира свои камеры, чтобы они могли поделиться самыми яркими впечатлениями. Компания Red Bull, в свою очередь, стала спонсором крупнейших и самых ярких спортивных и экстремальных мероприятий.

В рамках их сотрудничества был создан проект Stratos, позволивший увидеть по-настоящему безграничные возможности человека: Феликс Баумгартнер спргынул из стратосферы с высоты более 36 тысяч метров над землей и запечатлел свой прыжок на камеру GoPro.

Сотрудничество двух премиальных брендов с абсолютно разным продуктом – явление необычное, но вполне реальное. Таким стал альянс BMW и Louis Vuitton. В рамках кобрендинговой программы была создана новая модель автомобиля BMW i8, а также разработана коллекция чемоданов и сумок Louis Vuitton, идеально подходящих по размеру и форме багажнику нового авто.

«Сотрудничество с BMW олицетворяет наши общие ценности творчества, технологических инноваций и стиля», – сказал Патрик-Луи Виттон, руководитель специальных заказов Louis Vuitton.

 

Что важно учесть при планировании подобного сотрудничества?

В определенных ситуациях кобрендинг может не усилить, а, наоборот, ослабить обоих участников. Например, в случае слияния крупного устоявшегося бренда и молодой компании. В такой ситуации молодая компания с высокой вероятностью потянет более устойчивую компанию вниз.

Использованы материалы: http://www.pr2b.ru  http://www.spletnik.ru

rss